Ondersteuning Ymere bij de branding en marketing van tugela, Amsterdam Oost. Zie ook www.tugela.nl

ABN AMRO wordt een meer menselijke bank: van een puur zakelijke bank, naar een zakelijke bank waar goede professionals werken en de klant centraal staat. Werken bij ABN AMRO is méér mogelijk maken voor die klant. En daarmee voor jezelf. Deze positioneringstrategie was het vertrekpunt voor diverse campagnes, op doelgroepclusters zoals starters en relatiemanagers.

Een campagne voor de werving van DHL-chauffeurs. Een campagne die snel per regio is in te zetten, met een grote impact. Daarin gaat DHL op zoek naar de beste chauffeur van de stad. Een als competitie vermomde wervingscampagne, die duidelijk maakt dat de beste chauffeur uiteindelijk ook de beste werkgever verdient: DHL. De communicatie verloopt via bumperstickers, posters, advertenties, pr, webvertising én een actiesite waarop elke chauffeur z’n persoonlijke skills kan testen.

Hoe organiseer je een interessante open dag die amper beslag legt op het personeel? Door de hordes geïnteresseerden op afstand te houden. Letterlijk. Voor het UMC Utrecht bedachten we de allereerste Online Open Dag. Een virtueel kijkje achter de schermen van het UMC Utrecht. Per thema is er een scala aan nieuws, filmpjes, interviews, foto’s en tests.

Met één simpel sms’je jezelf uit de sleur weg-sms’en. Dat is waar de switch-campagne ‘Stap uit de sleur. Word buschauffeur.’ op aanstuurt. Van de doelgroep is bekend dat zij impulsief voor een baan kiest. De campagne is dan ook zoveel mogelijk gericht op directe respons. Wie sms’t wordt direct teruggebeld door de recruiter van het GVB (opname), die meteen de meest relevante vragen beantwoordt (salaris, vakantie, etc.). De campagne, met het accent op outdoor- en OV-reclame in Amsterdam, leverde het GVB ruim 1.900 sollicitaties op.

KPMG IHQ Brand strategy, development and implementation. Bijdrages aan het internationale ‘Visual Identity, principles and rules’ guide book dat wereldwijd werd geïmplementeerd.